부서의 기록과 근거를 불러오고 있습니다…
부서의 근거 자료
문서를 펼쳐 원문과 여러 결정을 함께 확인하고, 미루기 안건을 이어서 결정하세요.
원문 24개에서 결정과 후속 작업의 근거를 확인하세요.
이 자료에 연결된 확정 결정은 아직 없습니다. 원문에서 논의와 할 일을 확인하세요.
이서연외주사 B 재입찰: 외주사 B는 1,120만 원으로 12% 인상을 제안했습니다.
이서연연 10% 이상 인상 시 자동 연장하지 않고 재입찰을 검토합니다.
이서연이서연이 9월 21일까지 비교표를 작성합니다.
김민수고객사 하나 납기: 고객사 하나는 10월 5일 납품을 요청했지만 생산 가능일은 10월 9일입니다.
김민수납기 변경은 고객 서면 합의 후 확정합니다.
김민수김민수가 9월 22일까지 생산팀과 분할 물량을 확인합니다.
박지훈신규 계약 할인: 고객사 두리는 연간 200석 계약에 8% 할인을 요청했습니다.
박지훈연간 선납이며 할인율 10% 이내이면 영업 부서장이 승인합니다.
박지훈박지훈이 9월 23일까지 선납 조건을 계약서에 명시합니다.
최수진유지보수 범위: 고객사 나래는 주말 장애 대응을 기본 유지보수에 포함해 달라고 요청했습니다.
최수진주말 대응은 인력과 추가 비용을 산정한 별도 계약으로 다룹니다.
최수진최수진이 9월 24일까지 기술지원팀의 인력 견적을 받습니다.
이서연대체 업체 C 검증: 업체 C는 1,050만 원과 10월 9일 납기를 제안했습니다.
이서연금액 외에 품질 샘플과 납기 증빙을 함께 비교합니다.
이서연이서연이 9월 25일까지 샘플 품질표를 작성합니다.
김민수대체 업체 D 조건: 업체 D는 1,080만 원과 10월 5일 납기를 제안했으나 선금 50%를 요구합니다.
김민수선금 30% 초과 계약은 재무팀 검토가 필요합니다.
김민수김민수가 9월 25일까지 선금 30% 조정안을 협상합니다.
박지훈계약 갱신 알림: 9월 말 만료 계약 6건 중 2건은 담당자 확인이 빠져 있습니다.
박지훈만료 14일 전에 갱신 의사와 담당자를 기록합니다.
박지훈박지훈이 9월 21일까지 누락된 담당자 두 명을 지정합니다.
최수진고객 인수 확인: 고객사 마루의 기능 검수는 끝났지만 인수 서명은 아직 없습니다.
최수진최종 인수 서명 이후 잔금 청구를 진행합니다.
최수진최수진이 9월 22일까지 인수 확인서를 회수합니다.